当时做了一家企业,有员工一千人左右。一线操作人员一般都在当地招人。周围都是农村。开始的时候,这些员工总会因为其他企业的小恩小惠离开现所在的企业。后来想出一个办法,那就是逢年过节的时候会让员工父母来公司聚餐,每家给个红包略表心意。这时候,员工想辞职的话会遭到家人的反对。也就是说,提升父母的感受会更重要。当然,具体问题要具体分析,这只是我给大家举的一个发生在我身上的真实例子。
制造业怎么留住一线员工?

当时做了一家企业,有员工一千人左右。一线操作人员一般都在当地招人。周围都是农村。开始的时候,这些员工总会因为其他企业的小恩小惠离开现所在的企业。后来想出一个办法,那就是逢年过节的时候会让员工父母来公司聚餐,每家给个红包略表心意。这时候,员工想辞职的话会遭到家人的反对。也就是说,提升父母的感受会更重要。当然,具体问题要具体分析,这只是我给大家举的一个发生在我身上的真实例子。