废掉一个人最隐蔽的方式:就是把他标榜为好员工

最近,大家可能听过这样一个观点「废掉一个人最快的方式,就是让他闲着」,小编也非常认同这样的观点,但是今天我要从另一个角度来讨论职场人的兴废,那就是「废掉一个人最隐蔽的方式,就是把他标榜为好员工」。

好员工
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这个标题是一个公式,你可以把员工换成领导、学生、医生等各种职业各种身份的人,而本文主要面向亿万打工族,尤其那些领导一个随口的赞许就加班到深夜还动力十足的人。

01
废掉一个人最隐蔽的方式
就是把他标榜为好员工

进入职场,最简单粗暴的愿望就是升职加薪,但升职加薪并不是有能力就能实现的。你有着过硬能力的同时,还要做好团队配合,搞好上下级关系和公司内外的关系,做到这些,基本上就可以判定是一个好员工了。

每一家公司,都有自己的企业文化;每一个团队,都有着各自的领头羊。榜样的力量是无穷的,不但有光环傍身,还会成为各种工作场合的谈资和同事们学习的对象。而这个“榜样”,也会为了迎合领导标定的榜样标准、维护人们既有的看法,而付出更多。

人都是感情动物,领导的一个赞美,可能会让我们高兴一整天。我们加班到深夜,或许领导的一个问候我们就困意全消。于是,领导越来越“信任”你,把越来越多的工作交给你做,同时也给着你足够的赞扬并昭告天下你的好员工形象。你要做好自己本职工作的同时,为了维护这个“被塑造出来的榜样”,还要付出更多。


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毕竟,我们很难在一个公司奋斗一辈子,我们在这个公司的价值观未必全社会适用。我们在为这个公司“献身”的同时,似乎少了很多自我修炼的机会。但是,获得了好员工的口碑,还好意思贪心跟领导要求加薪吗?

02
你以为的“重用”
其实是被利用

和领导关系好,未必是好事。初入职场,父母都会告诉我们在保护好自己的同时,要尽量与上级和同事搞好关系,成为让领导喜欢的人。没错,我们都在努力成为领导喜欢的人,博得了领导的认可或许我们就更有机会升职加薪。但是,并非所有领导都会量才重用,或许你辛辛苦苦做出来的成绩,被领导装进自己兜里,而在你有可能升职加薪的时候,对人事部门闭口不提。


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总会有一些领导认为,自己应该压住手下的人。所以在各种场合都不给手下人露面的机会,赞赏只是私下里,同事都不知道。在同事眼里,你或许是个总跑领导办公室的“机灵鬼”,但你却白白帮着领导做了许多家务事。

03
忙碌并不一定有收获
要学会选择性打怪

人生是一场游戏,我们要打怪做任务升级。


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为什么有的人一天到晚忙忙碌碌,工资却少得可怜?为什么有的人轻轻松松,一年买车三年买房?我们在公司到底应该扮演什么角色?成为忠心耿耿的好员工吗?好员工,从来都是领导的糖衣炮弹,你为了得到“好员工”这个称号以及相应的称号奖励,你要有着几倍于这个称号的付出。而这种付出很多情况对你自己是没有多大用的,或者说你离开这个公司是带不出来的。那么我们应该怎么办呢?

最近我看了一本书叫《游戏化思维》,写的是如何将游戏的思维、理念、运作模式运用到现在的商业活动中来的。对于经常玩游戏的我们,可以简单把我们的职场想象成一场游戏,而每个工作任务都是我们面前的怪物,我们需要打怪完成任务,从而获得相应的经验值来升级自己。

随着工作的熟练,打小怪已经获得不了多少经验值了,而随着我们等级的提高,升级所需要的经验也越来越多,毕竟我们精力有限,我们需要挑战更难的怪物来升级自己。而那些“好员工”、被“重用”的人,得到的工作或许并非是高经验值的,所以我们有必要选择性的接受工作。比如一些初级工作,我们就应该跟领导申请让某某新员工帮助自己做,而自己去攻克难题。相信明智的领导会慢慢把这部分初级工作分给别人的,毕竟你能做别人做不了的事。

04
总结

现在的职场,已经不是一分耕耘一分收获的时代了。有的地方需要实干,有的地方需要巧劲,有的时候需要取舍,有的时候需要保身。毕竟,我们一生很难在一个公司干到老,那些公司认定的“称号”,那些领导为了让你加班或代劳表达的感谢,很难为下一份工作加分。你一定要学会选择性打怪,实现自己真正的价值。

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