不同架构不同企业的管理文化千差万别,主要的汇报路径:
1.业务线汇报:一般情况,如果是区域型HRBP,跟区域老大汇报,如果是业务线HRBP,往往跟事业部老大汇报。
2.人力线汇报:属于HR体系垂直汇报线,小HRBP跟大HRBP汇报,大HRBP向区域/总部HRVP汇报。
3.双线或多线:跟HR体系在公司历史沿革有关,比如新成立、重组并购的业务单元,可能有业务线、区域线、专业线交叉混合的。
不同架构不同企业的管理文化千差万别,主要的汇报路径:
1.业务线汇报:一般情况,如果是区域型HRBP,跟区域老大汇报,如果是业务线HRBP,往往跟事业部老大汇报。
2.人力线汇报:属于HR体系垂直汇报线,小HRBP跟大HRBP汇报,大HRBP向区域/总部HRVP汇报。
3.双线或多线:跟HR体系在公司历史沿革有关,比如新成立、重组并购的业务单元,可能有业务线、区域线、专业线交叉混合的。