如何解决异地招聘难的问题？

充分了解候选人的关键信息，比如价值观、动机等一些潜在的能力；询问对方为何选择异地工作，是否有具说服力的理由；做好出差到当地面谈的准备。

异地招聘是对HR沟通协调能力的考验，如何将不可为之事转变为可为，不仅要从客观存在的情况入手，更要站在对方的角度思考，最终达到的结果才会是“多赢”。