HR如何与业务部门打交道？
有个朋友有一家项目型的公司，公司的业务签单需要营销、策划、技术等部门通力合作完成，在跨部门协作时，各部门都不爱承担项目中的责任，每个项目都需要花费不少的沟通成本…
一个身处温水区的HR对BP的一些感悟
我是一名互联网企业的HR，从业5年有余。最近几年，互联网行业的发展并不景气，不少公司都陷入了“裁员潮”，相信同行的小伙伴也有这样的体会。那么身为职能部门的一员，…
走进《政委之道》 谈谈阿里政委
谈到HRBP，我们马上会联想到业界名企落地成功的案例，此时阿里政委一定在你脑海里占据了一席之地。其实身边不少公司在设立HRBP岗位时都或多或少地致敬了阿里的…
HRBP总做着行政人事全盘的工作 应该如何转换角色？
近日，有客户问伙瓣课堂小助手，“但是很多公司都是放个岗位出来HRBP，但是却做着行政人事全盘的工作”，他很迷茫，问想知道应该怎么办。 以下是他的情况： 我负…
跟随欧德张：把企业文化从虚做到实
最初觉得企业文化是比较虚的东西，之前了解过几家公司的企业文化几乎都是拍脑袋出来的，他们往往会提出“打造企业美好的未来”这种不痛不痒的口号式文化，大而空，员工根本…
HRBP与业务经理是什么关系？
今天我们来讨论一下，HRBP与业务经理是什么关系，作为HRBP，如何发挥这个角色的作用? 一 员工小棉袄的迷思 老板们和管理界，基本有一个共识——员工的管理…
HRBP的九大核心职责是什么？
HRBP在三支柱的核心职责是什么?可以从九个方面的核心职责去阐释,要去推动所在业务领域里的组织变革并负责职能落地。 第一是业务规划与落地。 一是根据公司发展…
如何做一个有价值的HRBP
HRBP即为人力资源业务伙伴，作为一种新型的HR角色，在诞生之初就备受热捧，各大企业都纷纷设立HRBP岗位。可是，推行多年，却发现HRBP空有概念，却少有成绩，…
HRBP的四个成长阶段
流程型 如果你大学毕业即从事HRBP工作，那么第1年更多是助理角色，承担的多为流程型、事务型的工作。千万别因为做的事看似不重要就忽略了这个阶段的积累。 建议…
总部如何高效管理一线HRBP团队
越来越多的公司已经进行了HR三支柱转型，其中HRBP团队的规模一般相对比较大，而且分散在各个业务组织中，如何对HRBP团队进行有效的管理对每个公司而言都是很大的…