HRBP政委体系怎么落地？
大家好，我知道大家在前面的课程中已经学习了很多关于政委要具备哪些能力、技能的具体课程了，在这一讲我们来说一说政委体系怎么落地的问题。我准备分三个部分，第一个部分…
HRBP“建信任”——如何融入团队
一、什么是有效的“建信任” 先来定义一下信任，在社会科学中，信任被认为是一种依赖关系。相互依赖表示双方之间存在着交换关系，无论交换内容为何，都表示双方至少有某种…
HRBP-如何做到有“把控度”
一、什么是 “把控度 ” 把控(control)，是指对达成目标进度、节奏有把握并实时给予调整。 作为一个有目标感的BP，随时把自己当成摄像头，要对项目进度非常…
从管人到管人才，HRBP到底是凭什么年薪80W的？
在讲如何从HR到HRBP的角色转变前，我们首先要知道什么是HRBP?如何正确理解HRBP? 在市场上，经常有不同的角度来解读： 1、HRBP是一种新的思维、理念…
转型HRBP，业务人员比HR更有优势？
以前，我们对HR的定位就是四个方面：企业变革的推动者、员工的支持者、HRBP和职能专家，我们称之为“四角色”理论，可见HRBP很早就有了。而最近炒得很火的HR三…
当HRBP遇到绩效考核，手把手教你做绩效，约不约？
很多新晋升HRBP想知道HRBP是如何帮助BU做绩效考核的，绩效考核的根本目的是解决什么？绩效考核该怎么做？HRBP在绩效考核方面比传统HR输出优势有哪些?HR…
HRBP转型为何达不到预期 ?
从国内兴起HR自我转型这个概念以来，算一下已经过去3年多的时间。三年多，一千多个日日夜夜，不少公司的HR都已经挽起袖子纷纷响应号召，在本着唯恐落后于他人的心态下…
HRBP的7大胜任力，这七项能力你都具备了吗?
10年前，我就在组织中运用了HRBP这个角色，而一个好的HRD原本就是一个大BP(业务合伙)。 我总结出HRBP的七项胜任力，分别为:聚焦客户、理解业务、澄清问…
HRBP转型为何达不到预期 ?
从国内兴起HR自我转型这个概念以来，算一下已经过去3年多的时间。三年多，一千多个日日夜夜，不少公司的HR都已经挽起袖子纷纷响应号召，在本着唯恐落后于他人的心态下…
懂点业务就敢叫自己HRBP？符合这5种特质才叫真BP！
一个企业想要活下去，需要具备三方面的能力：企业战略、组织能力和员工能力。 1 头两年，HRBP刚火起来的时候，有企业约我去面试，他们的总监面试的我，期间问我对B…