企业如何从无到有做HRBP工作？
谈到HRBP，就不能不提到一个人，他就是戴维?乌尔里奇， 1997年戴维?乌尔里奇在其《Human Resource Champion》一书中提出“人力资源业务…
HRBP要掌握什么样的思维模型？
澄清和挖掘需求对于HRBP日常工作中来说是一门技术，更是一门艺术。 如果说它是把大象放冰箱分几步的技术，未免有点太过呆板枯燥，很难有效的指导实践。更高层面上它又…
中小企业适合HRBP吗？
从HRBP实践的角度来看，一个企业到底适不适合三支柱，关键还得看企业人力资源的模式和业务的匹配度，然后再去分析你的人力资源体系是否能支撑业务，而非去关注三支柱这…
一个合格的HRBP，仅仅专业是不够的！
做HRBP 弄清定位很重要 经过近十年的探索与实践，"HRBP"这一概念越来越被众多企业管理者所接受。 同样是人力资源管理，由HR进阶为HRBP，意味着: 要更…
华为如何给新上岗的HRBP赋能？
我们跟HRBP近距离接触后，发现新上岗的HRBP一般都有这四大痛点：· 角色定位模糊：不清楚公司对HRBP的定位和要求;上岗之后感到无人关注，找不到组织，没有归…
一个地产公司的HRBP转型之旅
今天分享的是国内某家小规模房地产公司的HRBP转型之旅 一 HRBP转型背景与HR现状 案例公司（以下简称该公司），是国内一家区域性民营地产企业，主营业务有三块…
HRBP的四个成长阶段
从2016年开始，我司便加强了在HRBP队伍建设方面的实践，笔者有幸参与了整个过程。经过三年的不断探索和跟踪观察，我对HRBP的成长过程总结为四个阶段：流程型-…
黄钦东：新任HRBP Leader如何规划工作
最近几年笔者一直在负责集团HRBP队伍的建设和发展工作，目前我们已经实现了HRBP Leader的100%内部供给。根据我们的干部管理规范，新任HRBP Lea…
HRBP 菜鸟 成长与蜕变
笔者在H公司工作已十二载，历经销售、市场、人事部多个岗位，自觉对于公司不管从组织架构到业务领域到人都有着比较深刻的了解，因此一年前在内部有这样一个HRBP的岗位…
HRBP如何深入了解业务部门，轻松搞定业务老大
每一个HR都需要不断学习，完成自我成长，互助社鼓励HR每天学习一点人力资源干货，不断修炼自身内功。7月23号，互助社邀请到前阿里巴巴人力负责人王雷老师来跟大家分…