有效的绩效管理模型
我们知道影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应，今天伙瓣课堂就来给大家逐一分析一下。 员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培…
绩效管理与不胜任接触操作实务与法律风险防范
一、在《劳动法》里，关于劳动关系的的解除有如下相关规定(因篇幅关系，只写与本次培训相关的)： “ 第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳…
绩效制定的策略，应该这样做！
问题：目前工作的困惑是不知绩效应该怎样的制定? 作为家电行业的领导厂家之一，A公司长期依靠对产品质量、销售(包括广告)和生产的投入取得成功，随着竞争的加剧，近年…
多元化集团HR, 应该怎样做好绩效考核与工资之间出现的问题？
HR高端社群，带您共同探寻HR进阶之路：Get职场竞争力，进阶HR职场精英 如有其他疑问，可添加群助手咨询微信：huobanxiaozhushou 问题：多元化…
电子公司培训经理基于绩效管理， 应该怎样制定员工培训计划？
问题：电子公司培训经理，应该怎么做基于绩效管理的员工培训计划? 我们分析以下案例，来得出结论： AAB公司是一家专业生产手机、掌上电脑等电子产品的公司，由于管理…
这个时代，没人会在原地等你—绩效改善篇
这是一个不确定时代，这是一个充满机会的时代，这还是一个随时可能被颠覆的时代。 这个时代的企业家，要将自己的企业带向成功的彼岸，比任何时候都需要更多的思考。 甚至…
接近绩效管理的本质，最快的方法竟然是这样！
过去绩效管理多是自上而下层层目标的分解，由自上而下的绩效衡量的驱动，驱动员工实现绩效，凭绩效结果识别员工和一般、不好的员工，进行薪酬、奖金的分配。 现在的企业，…
绩效是让领导看的吗？NO 你才是自己绩效的主人
你的上司是无法决定你的绩效高低的，尽管他们经常这样做(通过考核主观判断员工绩效的优劣)。 作为一名员工，你不要被那些假象迷惑，因为他们本身的职权其实完全不能决定…
高绩效对企业意味着什么？ 以及企业绩效管理失败的原因是什么？
有调查公司调查表明，所有接受调查的企业中，只有21%员工同意绩效管理能够激励他们取得更好的成绩。同样，我们在进行绩效管理咨询的过程中也发现，企业中只有少数员工和…
企业如何进行有效的绩效考核培训?
绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，是保障并促进企业内部管理机制有效运转，实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其…