人事管理与人力资源管理的四个区别
有一个企业想找一个人力资源经理，可能是因为给出的待遇偏低吧，好几个面试还不错的人都不愿过来，老板就问我，为什么人力资源经理普遍待遇要求很高，而人事经理要求却很低…
小公司人事管理的六个反思
人都是主观的，老板因为有钱和有权，就更加主观了。这劳资纠纷的根源，往往就是来自老板的主观，我老板是这么认为，所以我就是这么管理的，若是员工不接受，那一定是员工的…
人力资源规划要处理好六方面问题
古人说得好：凡事预则立，不预则废。同样，企业的人力资源管理也要从制定规划开始，尤其是在当今企业内外部环境变化速度越来越快的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性…
“领导的命令是错的，我为什么还要执行？”
有网友问：领导真让人难以忍受，经常下一些莫名其妙的命令；他轻松一句话，下面累死人。领导的命令明明是错的，我为什么要执行？ 这可能是每个人职场生涯中都会碰到的问题…
寒冬之下，人力资源管理有何作为？
从2018年开始，中国经济的增长趋势开始正式步入“L型筑底”，经济结构的调整开始来临。在这种背景下，内需乏力、中美贸易战、去杠杆、人口红利持续消失……这些无一不…
为什么说不懂财务的HR不是一个好HR？
最近，我们伙瓣课堂一直在推HRBP的系列课，想必大家对HRBP这个人力资源业务合作伙伴已经了如指掌了，懂业务的HR更吃香，但是对于大多数HR，需要考虑公司的成本…
人力资源规划的编写步骤
由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源规划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源规划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 1．制定职务编制规划 根据…
人力资源管理中应该如何设定团队的人员规划？
作为团队负责人，如何设定团队的人员规划？ 先来看个例子。某次我和团队一个主管交流，提到“……基于这些工作，你团队是否需要增加人手？团队分工是否需要调整？”主管考…