应对招聘的注意事项，要牢记！
D公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售电子产品为主，F公司是D公司在中国的子公司，主要生产、销售电子配件，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行…
信息传输公司的HR，应该怎样做好避免选错人的工作？
问题： 信息传输公司的 HR，应该怎样做好避免选错人的工作？ 通过下面这一则案例，我们进一步分析： 李小白 是一家外资企业——信息传输公司的HR主管，近期公司要…
薪酬体系设计的方法，立马学会
在企业从事管理变革，无论方法或形式再怎么多种多样，最终无非从两种角度入手： ? 一种是基于企业效率视角进行的各项组织变革； ? 另一种是基于利益分配角度来进…
销售团队中明星员工性格霸道，应该怎么管理？
问题：如何管理性格霸道的明星员工? 在职场中有不少的“明星员工”，他们工作能力突出，业绩优秀，但性格霸道且强势，与其他同事难以合作。这样的员工该如何管理呢? 我…
文化传媒公司HR经理， 应该怎样做好人力资源供给预测？
问题： 文化传媒公司 HR经理，应该怎样做好人力资源 供给 预测？ 结合下述案例，我们具体分析： 人力资源需求预测和人力资源供给预测是人力资源规划的核心内容，通…
通讯公司管理者，应该怎样管理好下属？
问题 ： 通讯公司管理者，应该怎样管理好下属？ 我们结合这个案例，做出具体的解析： 周某是某通讯公司总经理，他是销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，每天几…
通信行业HR,应该怎么做人力资源管控组织建设？
问题： 通讯行业HR,应该怎么做人力资源管控组织建设? 我们分析以下案例，得出相应的结论： NEC-TMT行业曾经的巨人 NEC公司是是日本住友财团的成员企业，…
水电业务企业转型，应该怎样做好组织与人才发展？
问题：水电业务企业转型，应该怎样做好组织与人才发展? 我们根据以下举例来具体分析： 汉能控股是一家民营企业，成立于1994年，最初以水电业务为主，曾经建立了…
食品类集团公司人力资源，应该如何去管控？
问题：公司的人力资源管控，应该怎样做? 就这种情况，我们举个简单的例子说明下： 某食品生产集团公司成立于1992年，经过近二十年的艰辛创业和历练拼搏，在市政府的…
食品行业HR，应该怎样做好企业缩减人员的工作？
问题： 食品行业 HR，应该怎样做好企业缩减人员的工作？ 我们以这个例子为引导，做出分析： 王明是某食品有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大…