HRBP跟传统HR的区别在哪里?

HRBP所代表的三支柱模式,业界还在不断的实践,有几个典型特征: 1.更贴近业务:传统HR部门是自成一体,而HRBP模式是把传统HR部门拆了, 把HRBP派驻到…

HRBP背后的三驾马车,怎么分工?

HRBP主要的定位在于用于挖掘业务的需求,提供点对点的咨询服务和解决方案,他们是确保HR贴近业务需求,从职能导向转向业务导向的关键。 但是,提供解决方案意味着需…

《卓越HR:世界500强人力资源总监访谈》

推荐理由: 推荐1:强大阵容来袭,40家《财富》杂志500强公司! GE、沃尔沃、联想、ASTD、霍尼韦尔、施耐德、联邦快递、埃森哲、斯凯孚、任仕达、渣打银行、…

《阿里巴巴政委体系》

推荐理由: 如今,HRBP成了人力资源领域的热词,这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。阿里巴巴的HRBP在内部称作“政委”。阿里巴巴自2004年开始全面实行政…

《HRBP高级修炼:世界500强人力资源总监实践笔记》

推荐理由: 本书是“HRBP是这样炼成的”系列著作的最后一部,从第一部“菜鸟起飞”、第二部“中级修炼”,再到现在第三部“高级修炼”,分别呈现了HRBP发展的三个…

《45天胜任HRBP实战特训营》,HR升值加薪年度大课!

HR之于组织的价值,应该是一种什么状态?立足既定人力资源范畴工作,独自去呈现岗位价值?还是与业务“打成一片”、与业绩共舞? HR扮演的角色和承载的价值,已不再是…

每一个HRBP ,应该有一份CEO的心

刚入职场的你,对于HRBP或许有些陌生。HRBP是人力资源业务合作伙伴,即有HR的专业知识,对招聘人员的业务能力也要有一定的了解。 十九年前,美国教授戴维·尤里…

HRBP在招聘方面和传统的招聘专员有什么不同?

首先,定位不同。HRBP属于业务部门,能更好的理解招聘岗位的需求,能够从业务部门整体的招聘规划出发来进行招聘。 其次,传统HR只是负责招聘,只要把业务部门需要的…

HRBP必看!揭秘阿里巴巴政委体系及落地宝典

01 我眼中的HRBP 经历过这么多公司见了这么多HRBP,我把见过的HRBP分为四类:业务助理、招聘专员、业务伙伴和政委四个层面。 业务助理由于对业务、对组织…

HRBP在阿里巴巴的应用与实践

在世界500强的企业,CHO和CFO往往是CEO的左右手,但为了应对世界经济的快速发展,企业也会改变当下的管理架构,单一的部门体系已经不能满足企业管理的要求,此…